延安吳起：“四個確?！蓖七M重點鎮(zhèn)管理工作
今年以來，延安市吳起縣高度重視重點管理鎮(zhèn)公眾安全感滿意度提升工作，將去年在全市公眾安全感滿意度測評中排名靠后的一個重點鎮(zhèn)作為全縣綜治工作的重中之重來抓，在具體工作中堅持“四個確保”措施推進重點鎮(zhèn)（街道）管理工作。
抓早動快勤督導(dǎo)，確保工作措施落得實。及時安排部署。在收到市綜治辦關(guān)于對全市公眾安全感滿意度排名靠后的鎮(zhèn)（街道）實施重點管理的通知后，縣綜治委立即下發(fā)了實施重點管理通知，對重點管理鎮(zhèn)（街道）落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、健全完善綜治工作制度、深入調(diào)查研究整改影響“兩率一度”因素、落實整改工作措施上都提出了明確要求?？h綜治委落實了綜治委領(lǐng)導(dǎo)包抓重點鎮(zhèn)工作責(zé)任，每月重點管理鎮(zhèn)（街道）要向縣綜治委和綜治委包抓領(lǐng)導(dǎo)書面報告工作改進情況和取得實效以及存在的困難和問題，確保了各項工作扎實推進。加強日常督導(dǎo)檢查。綜治委包抓重點鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每季度、縣綜治辦每月深入重點管理（街道）對整改提升工作進行督導(dǎo)檢查，確保了整改提升工作取得實效。
充實力量抓基礎(chǔ)，確保服務(wù)水平有提升。抓工作隊伍保障。縣委政法委針對基層工作力量薄弱的實際，為各鎮(zhèn)（街道）均配備了2--3名公益性崗位工作人員，確保了基層工作有人干。狠抓網(wǎng)格化管理服務(wù)機制。重點管理鎮(zhèn)堅持工作重心下移，優(yōu)選網(wǎng)格管理人員，健全了網(wǎng)格員管理、信息報送、事件處置等相關(guān)制度，以小網(wǎng)格內(nèi)群眾滿意提升確保全鎮(zhèn)（街道）群眾滿意度提升。重點管理鎮(zhèn)實施領(lǐng)導(dǎo)干部包村抓組機制，實現(xiàn)村組全覆蓋，實施村民評議包抓干部機制，把群眾評議結(jié)果作為考核干部的重要指標，確保了服務(wù)群眾扎實到位。
加強管理嚴整治，確保群眾滿意無憂慮。加大矛盾糾紛排查化解工作力度。網(wǎng)格員和包村干部是矛盾排查的主力軍，重點管理鎮(zhèn)每周匯總研判矛盾糾紛排查信息，充分應(yīng)用“兩說一聯(lián)”、“三官一律”機制，把化解工作落實到聯(lián)村干部、駐村政法干警，確保糾紛及時化解，不升級、不激化；對于脫貧攻堅領(lǐng)域內(nèi)和一些復(fù)雜矛盾由鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)包抓化解，結(jié)合“三聯(lián)一會”矛盾糾紛預(yù)防化解機制，組織職能單位工作人員、基層調(diào)解委員會調(diào)解人員和村（社區(qū)）“兩代表一委員”、“和事佬”進行化解，確保糾紛不上交。加強農(nóng)村社會治安整治。各鎮(zhèn)（街道）把影響群眾安全感的“村痞”、“村霸”、宗族勢力、賭博、盜竊等違法犯罪和懲治基層微腐敗作為重點，將農(nóng)村社會治安整治在全鎮(zhèn)（街道）進行公示，滾動摸排線索信息，加大懲治力度，吳倉堡鎮(zhèn)查處了劉某強攬工程、無理擋路案件，長城鎮(zhèn)打擊了一起“村痞”破壞鄰里和諧、尋釁滋事案件，全力維護了群眾的安全。加強重點人員服務(wù)管理。各鎮(zhèn)（街道）逐一對走訪摸排和農(nóng)村社會治安整治中摸排出的重點人員建檔立卡，落實領(lǐng)導(dǎo)干部包抓管控、定期走訪措施，有效防范重點人員發(fā)生危害社會案件。特別是對一些精神障礙患者，實施鎮(zhèn)、村、派出所、衛(wèi)生院和患者家屬“五包”制度，從救助救治到監(jiān)護管控全程有人管理，同時及時兌現(xiàn)患者監(jiān)護人的監(jiān)護獎補資金，有效解決患者及家屬的生活困難，確保不發(fā)生精神障礙患者肇事肇禍案件。
平安創(chuàng)建穩(wěn)推進，確保群眾知曉不含糊。扎實開展基層創(chuàng)安活動。平安創(chuàng)建好壞直接關(guān)系著群眾的安全感，各鎮(zhèn)（街道）深入推進基層創(chuàng)安活動，以平安村、平安家庭為重點，不斷擴大“十個沒有”目標成果，以小安促大安。廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。以“六上六進”為統(tǒng)領(lǐng)，全面開展平安創(chuàng)建上公路上電視上集市、進村組進校園進家庭活動，由鎮(zhèn)（街道）分管綜治領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進行廣泛宣傳，擴大群眾的知曉率、參與率和支持率，為平安創(chuàng)建營造了濃厚的宣傳氛圍。
（吳起縣委政法委?馮富建）
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