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陜西省商洛市公安局商州分局位于山區(qū)，基層所隊(duì)高度分散，為了有的放矢開(kāi)展訓(xùn)練，補(bǔ)齊訓(xùn)練短板，今年以來(lái)，按照常態(tài)化推進(jìn)教育實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的思路，商州分局量身定制以“小教官、小場(chǎng)地、小群體、小單元、小時(shí)間”為主要內(nèi)容的“五小訓(xùn)練機(jī)制”，給大練兵活動(dòng)注入活力。通過(guò)配套實(shí)施“老帶新”“師帶徒”等施訓(xùn)方式，妥善解決基層工訓(xùn)矛盾突出、教育訓(xùn)練不連續(xù)、熱情不高等問(wèn)題，確保大練兵活動(dòng)提質(zhì)增效。

“小教官”增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性

商州分局發(fā)揮“小教官”作用，解決教官緊缺難題，并專(zhuān)門(mén)制定《“小教官”選拔和使用暫行管理辦法》，重點(diǎn)結(jié)合民警日常接處警、實(shí)戰(zhàn)技能“大比武”等活動(dòng)，挑選政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干兼任所隊(duì)警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)“小教官”，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展日常體能及警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。警訓(xùn)大隊(duì)定期組織“小教官”進(jìn)行警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能、接處警規(guī)范培訓(xùn)等，培訓(xùn)結(jié)束后，各“小教官”回所后結(jié)合工作實(shí)際，自行組織開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，與民警、輔警面對(duì)面交流，對(duì)照問(wèn)題分類(lèi)制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取法制“小課堂”、集中培訓(xùn)、微信群答疑等形式解決民警、輔警在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)中遇到的問(wèn)題，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持“老帶新”傳統(tǒng)，每年為新入職民警挑選業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的“師傅”，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”方式，傳承警營(yíng)的優(yōu)良作風(fēng)，幫助新警快速勝任崗位。

利用“小場(chǎng)地”進(jìn)行“錯(cuò)峰”教學(xué)

在實(shí)戰(zhàn)大練兵活動(dòng)中，商州分局充分借助“小場(chǎng)地”優(yōu)勢(shì)，在訓(xùn)練中不依賴固定場(chǎng)地和專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，利用所隊(duì)內(nèi)值班接處警大廳、后院停車(chē)場(chǎng)、備勤室甚至辦公樓走廊等現(xiàn)有場(chǎng)地，解決場(chǎng)地受限困境。他們依據(jù)全年教育計(jì)劃制定或調(diào)整訓(xùn)練進(jìn)度，將有限的場(chǎng)地合理分配，做到資源共享，防止出現(xiàn)場(chǎng)地“擁堵”，使得所內(nèi)民警、輔警“足不出所”就能參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。同時(shí)，商州分局發(fā)揮場(chǎng)地特點(diǎn)，小場(chǎng)地內(nèi)訓(xùn)練隊(duì)員相對(duì)集中，便于教官進(jìn)行管理、提高訓(xùn)練效果、及時(shí)糾正隊(duì)列動(dòng)作，結(jié)合合理的分組進(jìn)行“錯(cuò)峰”教學(xué)。

突出“小群體”作用，解決警力不足短板

根據(jù)基層單位民警值班備勤多、工作任務(wù)繁重、難以安排時(shí)間參加培訓(xùn)的實(shí)際，商州分局突出“小群體”作用，解決警力不足短板。商州分局將所隊(duì)民警分為所隊(duì)支部班組、社區(qū)培訓(xùn)小組、案件培訓(xùn)小組、綜合研判室培訓(xùn)小組4個(gè)小組，根據(jù)各小組人員崗位特點(diǎn)，科學(xué)分解訓(xùn)練任務(wù)，合理安排訓(xùn)練時(shí)間，向“小群體”要能力素質(zhì)、向“小群體”要經(jīng)驗(yàn)技巧。通過(guò)觀察各“小群體”訓(xùn)練情況，挑選出精英“探組”，代表全所對(duì)外開(kāi)展送教活動(dòng)，充分展示“小群體”訓(xùn)練成果實(shí)效。

“小單元”激發(fā)民警訓(xùn)練熱情

商州分局突出“小單元”作戰(zhàn)訓(xùn)練，有針對(duì)性地解決民警訓(xùn)練熱情不高難題。以前受基層警力不足、安保維穩(wěn)和值班執(zhí)勤任務(wù)繁重等客觀條件限制，一線所隊(duì)民警普遍存在對(duì)教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不足、熱情不高、重視不夠等問(wèn)題。商州分局以培訓(xùn)小組為單位，以提高實(shí)戰(zhàn)水平為主，根據(jù)民警自身素質(zhì)及所在崗位特點(diǎn)安排訓(xùn)練內(nèi)容。通過(guò)法制“小課堂”“小單元”作戰(zhàn)訓(xùn)練、隊(duì)列禮儀訓(xùn)練、應(yīng)急處突演練、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)“比武”等多種形式，評(píng)選優(yōu)秀小組和個(gè)人并授予榮譽(yù)稱號(hào)，給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)民警訓(xùn)練熱情，提高其業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧。

在靈活調(diào)整使用“小時(shí)間”上做文章

為了解決工訓(xùn)矛盾問(wèn)題，商州分局在靈活調(diào)整使用“小時(shí)間”上做文章，穩(wěn)步提升大練兵質(zhì)效。

針對(duì)基層所隊(duì)工作強(qiáng)度大的常態(tài)，商州分局利用“交接班晨會(huì)制度”，值班民警利用10分鐘左右的交接班“小塊時(shí)間”，通過(guò)隊(duì)列禮儀訓(xùn)練，總結(jié)前日警情，討論日常警情處置，規(guī)范接處警工作，有效提升所隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化管理水平；巡邏隊(duì)與應(yīng)急處突隊(duì)在每日交接班時(shí)段，利用15分鐘左右的“小塊時(shí)間”，進(jìn)行隊(duì)列禮儀培訓(xùn)，隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)當(dāng)日工作，強(qiáng)化輔警隊(duì)伍管理，使隊(duì)伍整體形象得到快速提升，贏得了好評(píng)。

（記者?郭?喆?通訊員?王?丹）