做轄區(qū)金融行業(yè)的忠誠衛(wèi)士——記西安市公安局碑林分局經(jīng)文保大隊民警鄭紅衛(wèi)
在同事眼里，他是安全技術(shù)防范專家；在金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)心中，他是金融行業(yè)忠誠衛(wèi)士。他，是鄭紅衛(wèi)，西安市公安局碑林分局經(jīng)文保大隊四級高級警長。
翻開他的人生履歷，可以清楚地看到：他入伍20載，先后榮立個人二等功1次，三等功4次；入警16年，榮立三等功5次，被陜西省公安廳評為“深挖犯罪”能手、禁毒先進(jìn)個人。
有人問鄭紅衛(wèi)：“老鄭，你為什么跨界跨得如此優(yōu)秀？有什么‘武功秘籍’嗎？”他只是嘿嘿一笑，和他一個辦公室的輔警小齊卻清楚里面的門道。
在他們辦公室放著一個鐵皮柜，里面滿滿碼放著鄭紅衛(wèi)所有的工作筆記和工作臺賬，這些都是鄭紅衛(wèi)利用工作間隙梳理總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)、心得體會。與別人不同的是，除了封皮上張貼的標(biāo)題外，在筆記本側(cè)面也貼滿了相應(yīng)的標(biāo)簽，用筆寫上分類標(biāo)語，便于快速查找和瀏覽。除了這些，他還把法規(guī)條文、經(jīng)驗教訓(xùn)與安全評估、工程建設(shè)管理、突發(fā)事件處置等日常工作任務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，全部制成條狀模塊，按照事件發(fā)展過程，形成工作流程圖，每個環(huán)節(jié)都配有法規(guī)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)范圍、檢查手段，這一做法改變了以往粗放式管理為精細(xì)化管理，變籠統(tǒng)式平面化模式為條塊式網(wǎng)格化模式，讓人一目了然，易于操作。好多市局、兄弟單位同行都紛紛學(xué)習(xí)借鑒，更得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
有一次，市局一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查東大街一家銀行，隨口問道：“銀行大廳多少平方米配一個滅火器？”在場的人都面面相覷，氣氛一下緊張起來?！?0平方米”，隨行的鄭紅衛(wèi)答道，“而且消防演練每年組織不少于1次，消防重點單位每半年組織演練不少于1次?！边@件事后，“一口清、張口來、活字典”一下子就傳開了。
在碑林分局經(jīng)文保大隊，鄭紅衛(wèi)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)600余家銀行和20多家企業(yè)的消防安全、金融評估、安全等級、監(jiān)控檢查評估等工作，工作繁雜且責(zé)任重大。在他口袋里總裝著一個“秘密武器”——手持激光測距機(jī)。
2020年10月13日，金融機(jī)構(gòu)安保專家組前往某銀行電子正街營業(yè)室進(jìn)行網(wǎng)點開業(yè)前的評估工作，作為專家組成員之一的鄭紅衛(wèi)對圖紙資料、施工現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)檢查。在自助設(shè)備區(qū)域，他發(fā)現(xiàn)穿墻式后加鈔自助設(shè)備雖然于墻體牢固連接，但與安裝墻體的縫隙有些小，于是他拿出手持激光測距機(jī)進(jìn)行檢查，一測量結(jié)果顯示為4毫米，比標(biāo)準(zhǔn)距離5毫米少了1毫米，他馬上把營業(yè)室主任喊過來，要求立即整改。主任愣了，如果墻體推倒重新澆砌，最少推遲一周營業(yè)，影響不言而喻。但安全責(zé)任大于天，國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不容有差錯，不管誰來求情，老鄭始終沒有在驗收報告上簽字。最后，在鄭紅衛(wèi)強(qiáng)烈推動下，銀行重新對墻體進(jìn)行澆砌，使縫隙終于達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
事后，他針對金融單位對象多、安保級別高等問題，翻閱大量資料、文件、標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了《金融機(jī)構(gòu)安全評估工作計分表》《箱庫安全評估記分表》等7項內(nèi)容95條標(biāo)準(zhǔn)，為每家單位建立了量化安全考評檔案，解決了困擾多年的老大難問題。
（彭來?通訊員?趙鳴晨）
