寶雞市眉縣公安：落實“1345”舉措 為追趕超越“鼓勁加油”
2018年以來，眉縣公安局圍繞“學習貫徹十九大、提升隊伍精氣神，追趕超越創(chuàng)一流、擔當作為保平安”的總體思路，夯實“一個基礎(chǔ)”、整合“兩個資源”，提升“三個能力”，深入剖析工作短板，集思廣益謀劃出路，實行“一強化、三緊抓、四落實、五圍繞”舉措為主線，為實現(xiàn)追趕超越“鼓勁加油”。
強化“一個主題”，?堅持學習引領(lǐng)
以黨建工作為基礎(chǔ)，以落實“三會一課”學習制度為抓手，將“不忘初心，牢記使命”主題教育貫穿日常，利用周四學習日、眉塢大講堂等平臺載體，將學習與工作有機結(jié)合，堅持缺什么補什么，什么能力弱，專學專補的工作原則，促進學習提素質(zhì)，提升能力抓落實，推動工作講質(zhì)量，通過落實“一賽、二比、三找”工作舉措（一賽：賽工作；二比：比作風、比素質(zhì)；三找：找缺項、找不足、找差距），將學習由被動“要我學”向主動“我要學”轉(zhuǎn)變，提高了民警學習積極性，有效將理論學習轉(zhuǎn)化成了提升能力、指導實踐、破解難題、推動工作的強大動力，為實現(xiàn)工作追趕超越提供了強力支撐。
緊抓“三個關(guān)鍵”，確保統(tǒng)籌推進
以強化日常管理，統(tǒng)籌推進為突破口，立足實際，緊盯制約公安隊伍發(fā)展的“瓶頸”問題，堅持改革、管理、創(chuàng)新的工作思路，立足改革主線，緊抓隊伍建設(shè)，夯實規(guī)范執(zhí)法，確保齊抓共管出成績，有實效。抓緊公安改革。眉縣公安局黨委立足實際，以輔警隊伍改革為突破口，牽頭修訂完善了《眉縣公安局輔警管理辦法》，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的工作原則，夯實責任主體，嚴把招錄“進入關(guān)”，強化工作考核、評估、追責等工作機制。眉縣副縣長、縣公安局黨委書記、局長李曉峰，黨委副書記、政委海嘯統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多次陪同財政、人社等部門對我局輔警改革參與調(diào)研，為實現(xiàn)納入財政管理目標，奠定了基礎(chǔ)。緊抓隊伍管理。以開展紀律作風教育整頓為有力抓手，強化制度建設(shè)，狠抓日常作風，堅持抓紀律從領(lǐng)導做起，轉(zhuǎn)作風從來到該起，層層傳導主體責任，推動末端責任落實。在查擺、認領(lǐng)問題上，實行“一把尺子量到底”的工作原則，突出問題查擺，嚴格開展整改，使的“擼起袖子加油干，事不過夜馬上辦”的工作作風得到了形成，工作執(zhí)行力、落實力得到了提高。緊抓規(guī)范執(zhí)法。以配齊硬件，抓好“軟件”為著力點，持續(xù)加大了對案管中心、案管室投資力度，建立健全陽光警務(wù)運行機制，堅定不移執(zhí)行“兩統(tǒng)一”制度，強化執(zhí)法辦案場所建設(shè)，守住規(guī)范執(zhí)法這條底線，規(guī)范案件審核把關(guān)、執(zhí)法監(jiān)督和全程音視頻錄像，切實維護公平正義。
落實“四項措施”，助力追趕超越
“既要強化‘硬件’配置，也要抓好制度落實，確保‘兩手抓，兩手都要硬’，要在‘雙管齊下’上下真功夫，確保工作執(zhí)行抓出效果，取得實效”。這是眉縣公安局在助力追趕超越工作中提出的新要求。
抓牢考核“指揮棒”?！耙恢芤恍〗Y(jié)，查找不足看差距；一月一通報，補足缺項查漏項；一季一考核，激勵后進評先進”這是眉縣公安局督導考核制的“三個一”。為使工作落實有推動，該局調(diào)整考核指標，細化考核措施，對考核不力的單位，實行督促、約談機制，著力補齊短板不足，提升工作質(zhì)量效能，充分發(fā)揮政工部門獎勵機制，對工作考核成績突出的單位、個人，及時下發(fā)紅字通報、進行表彰獎勵，讓實干者得榮譽，讓干事者受尊重。疏通機制“導流渠”。堅持嚴管厚愛，用活用好“三項機制”，讓吃苦者吃香，讓有為者有位。按照民警個性、文化素養(yǎng)的不同，因人施策，為民警發(fā)展提供平臺，形成了不讓干事者吃虧，不讓有特長者無為的良好工作氛圍。于此同時，隊伍建設(shè)上，以日常紀律教育為抓手，以治“慵懶散緩”為突破口，強化問題導向，推進日常工作開展，為隊伍建設(shè)增添“活力”。樹立典型“方向標”。將汪勇式“四紅百佳”競賽活動作為落實各項工作重點，大力開展創(chuàng)優(yōu)爭先，“優(yōu)秀科所隊長”、“十佳民警”、“十佳輔警”系列評選活動，挖掘先進經(jīng)驗、亮點，培樹先進典型，強化宣傳推廣，激發(fā)隊伍活力，以點帶面，帶動全局工作上水平、上臺階。念好問責“緊箍咒”。堅持向工作要落實，向落實要效率，向效率要質(zhì)量，強化督導問責，堅持“周通報、月考核、季講評、半年考核、年終考評”制度，督察部門對工作措施不落實、貽誤工作以及任務(wù)完成質(zhì)量不高、效果不明顯的單位和民警，強力實施問責機制，以確保各項工作部署有力、推進有序、落實有效。
圍繞“五個重點”，狠抓安全穩(wěn)定
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖，抓好、抓牢、抓實日常業(yè)務(wù)工作，為眉縣發(fā)展創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境，確保安全穩(wěn)定，是我們的奮斗目標”。
眉縣公安局將該理念貫穿工作始終。圍繞政治安全，夯實維穩(wěn)根基，加強預知預警預判，強化重點人群的關(guān)注和監(jiān)管，及時做好穩(wěn)控措施，確保全縣政治安全持續(xù)穩(wěn)定。圍繞群眾向往，緊盯熱點難點，主動擔當作為，狠抓治安突出問題整治，強化對掃黑除惡線索摸排、加大對“盜搶騙”案件偵破力度，嚴打“黃賭毒”等違法犯罪活動，增強人民群眾的獲得感、安全感和滿意度。圍繞偵查整合，強化偵查聯(lián)動、研判流轉(zhuǎn)、偵辦多能、綜合保障、考核獎懲機制，推動工作高效運轉(zhuǎn)。總結(jié)“10?27”網(wǎng)絡(luò)販槍案合成作戰(zhàn)偵破經(jīng)驗，在警務(wù)體制的深層改革運行模式上尋求新突破，堅持從快從重打擊各類涉槍、涉爆類犯罪，維護社會治安和諧穩(wěn)定。圍繞服務(wù)民生，落實便民利民措施，以“放管服”為抓手，以推行“群眾滿意在窗口活動”為契機，將“八個不”、“六個多”貫穿工作始終，推出“最多跑一次”清單和“暫不能實現(xiàn)最多跑一次”清單，創(chuàng)新公安業(yè)務(wù)“一次性辦理、一條龍服務(wù)”模式，助力公安窗口管理服務(wù)水平提檔升級。圍繞鞏固提升，抓好工作落實，堅持統(tǒng)籌推進，扎實開展脫貧攻堅、“鐵腕治霾”等工作，堅持重拳打擊黑惡勢力，護航眉縣投資發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)“四個眉縣”作出應(yīng)有貢獻。
落實“1345”舉措以來，眉縣公安局主要領(lǐng)導通過積極開展協(xié)調(diào)，將220名輔警待遇保障納入縣級財政實行統(tǒng)一管理，助推了改革工作持續(xù)深入開展；日常工作方面，以開展紀律作風教育整頓為抓手，以“抓紀律、轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象、推工作”為突破口，先后組織開展各類學習、培訓會議21次，局屬各支部召開組織生活會17次，查擺各類問題11個，民警撰寫學習心得體會185篇；在應(yīng)用“三項機制”上，政工、督察部門下發(fā)各類黑紅字通報4次，開展日常工作督導9次，開展約談1次。局黨委及時對工作成績突出3名民警，調(diào)整工作崗位，對1人予以提拔任用。業(yè)務(wù)開展上，截止3月26日，眉縣公安局先后破獲各類案件84起（含串案），抓獲犯罪嫌疑人17名，逃犯7名，繳獲毒品1千克，通過破案為群眾挽回經(jīng)濟損失45余萬元，工作開展成效顯著。
(眉縣公安局??李寶華）
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