省司法廳五步考核模式激發(fā)干部干事活力
近年來(lái)，省司法廳以創(chuàng)新開(kāi)展年度目標(biāo)責(zé)任考核為總抓手，著力改進(jìn)推動(dòng)司法行政工作高質(zhì)量發(fā)展的績(jī)效考核，出臺(tái)了年度目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定和平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則，科學(xué)設(shè)置重點(diǎn)任務(wù)、職能任務(wù)、專項(xiàng)任務(wù)考核項(xiàng)目，搭乘數(shù)據(jù)監(jiān)控管理平臺(tái)，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的考核制度安排。
2020年初，省司法廳實(shí)行“月打分、季點(diǎn)評(píng)、民主測(cè)、立體評(píng)、重應(yīng)用”的五步考核模式，全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)掌握評(píng)價(jià)被考核對(duì)象的實(shí)績(jī)實(shí)效。合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，定性指標(biāo)根據(jù)德能勤績(jī)廉表現(xiàn)，突出履行崗位職責(zé)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒后提出考核結(jié)果建議。定量指標(biāo)根據(jù)執(zhí)行保密紀(jì)律、出勤、參加會(huì)議活動(dòng)、年休假計(jì)劃落實(shí)等情況，實(shí)行減分措施。將平時(shí)考核與年度考核按照6：4的權(quán)重，實(shí)行“先定檔、后賦分”的原則計(jì)分，設(shè)置“優(yōu)秀”“好”等次考核結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整情形，綜合考核結(jié)果在同一職級(jí)的干部中排名靠前的，作為實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的重要依據(jù)，在提拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)等方面優(yōu)先推薦，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”“較差”等次的，自我檢討提出整改措施，組織安排重點(diǎn)約談、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時(shí)調(diào)整。
（記者?成全勃）
