光明日報(bào)：扶持演出市場事關(guān)文化復(fù)興
原標(biāo)題：扶持演出市場事關(guān)文化復(fù)興
歲末盤點(diǎn)，不能落下文化演出這頓大餐。筆者近期從北京市文化局、北京市演出行業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，2017年北京市演出市場繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，演出場次達(dá)24557場，較2016年穩(wěn)中有升；觀眾人數(shù)、票房收入創(chuàng)歷史新高，分別為1075.8萬人次和17.17億元。
數(shù)字向好，演出向暖。在文化演出的熏染之下，城市更懂得修煉心性，市民更曉得貼近藝術(shù)。這種春風(fēng)化雨的改變，很難用具象的指數(shù)來衡量。縱觀世界文化發(fā)展史，“戲劇之都”倫敦、“芭蕾之都”圣彼得堡、“音樂之都”維也納……這些文化名城皆因繁盛的演出市場而風(fēng)情萬種，令人流連忘返。
“文化藝術(shù)是一座城市的靈魂，有了殿堂，靈魂就不必到處流浪”。這句話大概有兩層意思：第一，戲劇等演出形式是文化最靈動(dòng)的“布道者”。相較于單純的文字、圖像等作品，它是人與人的溝通，更像是“一朵云推動(dòng)另一朵云，一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂”。第二，文化演出需要固定的場所、固化的習(xí)慣。這些或大或小，或公益或市場的“殿堂”，品類不一、門派有別，卻都在用靈魂的力量去沉潛文明的素養(yǎng)。有了這些“習(xí)以為?！钡难莩?#xff0c;匆忙的人們得以稍事休息，懵懂的面容得以舒展歡顏。
這些年，中國城市的演出市場確實(shí)在勃興。一方面，殿堂級(jí)劇院成為不少城市的地標(biāo)建筑。另一方面，類似“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”這樣的項(xiàng)目在很多城市得以常態(tài)化延續(xù)。不過，相較于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的版圖，文化演出市場仍顯得比較邊緣和小眾。
比如，與2017年北京演出市場向好、向暖的數(shù)字相對應(yīng)的，還有下面這組數(shù)字：2017年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)627億元，同比增長約20%。原創(chuàng)研發(fā)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)游戲出口金額達(dá)116.09億元人民幣，同比增長約93%。盡管兩者的統(tǒng)計(jì)口徑等有差異，但不得不說的是，面對“全息投影少女”初音未來演唱會(huì)之瘋狂，傳統(tǒng)演出市場確實(shí)顯得規(guī)模不夠。
市場化的動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)與戲劇演出等票房，走的未必是一個(gè)路線，而兩者之于城市文化或公共價(jià)值的益處又不在一個(gè)層級(jí)之上?！巴跽邩s耀”提供的消遣文化和“北京青年戲劇節(jié)”帶來的演出文化，在社會(huì)價(jià)值上還是有明顯區(qū)分的。正因如此，扶持并壯大中國演出市場，可謂事關(guān)文化復(fù)興的大事。
城市演出市場不僅要“吃飽喝足”，而且要賺得“盆滿缽滿”，這離不開三個(gè)基本要素：城市發(fā)展定位的前瞻性、藝術(shù)工作者的使命感、公共文化服務(wù)的責(zé)任感。2017年被稱為“中國嘻哈元年”，這說明中國文化夠包容，也夠開放。遺憾的是，戲劇類綜藝節(jié)目未曾將2017年帶動(dòng)成“中國演出元年”?？偠灾?#xff0c;該掏錢的要掏錢、該引導(dǎo)的要引導(dǎo)，演出這個(gè)行業(yè)更要爭口氣，以海納百川的氣度、日新月異的作為，真正讓市場火起來。
（作者：鄧海建）
