“一對一”為成長鋪路
“‘一對一’導師傳幫帶真好。一年來，我不但逐漸熟悉了業(yè)務，也可以獨立辦理案件了，還從導師那里學到了好多為人處世的做法和道理。導師制度對我的幫助太大了。”7月26日，在西鄉(xiāng)縣人民檢察院舉行的導師培養(yǎng)座談會上，干警小李說道。
近年來，西鄉(xiāng)縣人民檢察院人才的斷檔、斷層問題嚴重制約著工作的發(fā)展。面對這一難題，該院緊扣人才強檢戰(zhàn)略，把吸收和培育人才作為隊伍建設的基石，先后招錄20余名研究生和大學生，積極探索“一對一”導師培養(yǎng)制度，充分發(fā)揮資深檢察官的示范和傳幫帶作用。通過導師一年多的精心栽培，該院年輕干警逐漸成長為業(yè)務骨干，有力地推動了檢察隊伍和各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。
該院以把好兩個關口為基礎，確保導師制度無縫銜接。針對培育對象關，該院篩選11名年輕干警為第一期導師培訓班成員；針對導師質量關，嚴格審核導師任用資格，通過推薦、測評、審查、公示、聘任程序，篩選出11位思想政治素質過硬、業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出、責任心強的資深檢察官擔任導師。導師與學員簽訂了“一對一”導師培養(yǎng)責任書。
該院推行每季度固定考查和臨時不定期考查相結合的動態(tài)考核機制，通過業(yè)務比賽、出庭觀摩、談心交流、案件討論等形式，時刻關注被培訓人員綜合能力和素養(yǎng)提升情況，并針對漏洞缺陷，及時調整培訓內容。同時，該院積極推行綜合評價機制，年度培訓期滿后，由導師對培訓人員的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務能力評定、工作完成情況以及能力提升進度進行綜合評價。院黨組通過綜合評價，對履職盡責的優(yōu)秀導師給予表彰獎勵，將務實上進的優(yōu)秀培養(yǎng)對象作為重點人才培養(yǎng)使用，并對培訓中存在的問題提出改進意見，對好的經(jīng)驗做法予以總結推廣。
該院以強化兩個著力為核心，確保導師制度的針對性。該院著力提升年輕干警角色轉變能力，由導師引導關心年輕干警的成長，讓他們盡快調整心態(tài)，盡快適應檢察工作的節(jié)奏和氛圍。該院著力提升年輕干警的綜合素養(yǎng)和辦案能力，根據(jù)年輕干警各自的專業(yè)、特長、性格，有針對性地確定導師、制定培訓規(guī)劃和內容，進行有重點、有方向的引導和培養(yǎng)。
引路子、壓擔子、搭梯子，西鄉(xiāng)縣人民檢察院通過“一對一”導師培養(yǎng)制度，幫助年輕干警在短時間內找準目標、選對方向、適應崗位，讓年輕干警立足崗位，在檢察實戰(zhàn)中盡早盡快成長成才。
（李世川 記者?張大鵬）
