榆林市佳縣公安局突出“點穴+點贊”模式助推隊伍作風建設上臺階
今年以來，佳縣公安局在隊伍管理中突出嚴管厚愛的“點穴+點贊”模式，把定制化作風教育與激勵警心相結合，全局隊伍作風建設取得顯著成效。今年以來，該局已有9個集體、43名個人受到上級表彰獎勵，全局民警實現(xiàn)“零違紀”，并被評為全省維護穩(wěn)定工作先進集體。
夯實責任、層層落實，善做“帶頭人”
領導班子的擔當意識是全局隊伍作風過硬的基礎。該局黨委班子堅持以上率下，在廉潔自律、選人用人等方面，除了嚴格要求班子成員以身作則，還專門制訂了在抓作風工作中“黨委班子不松手、黨委書記不放手、班子成員不縮手”的工作機制，并圍繞“同部署、同落實、同檢查、同考核”要求，制定黨委黨風廉政建設責任書、任務分解書、分工報備書“三書”制度，實行“年初計劃、年中自查、年底總結”階段性報告制度，將隊伍作風中存在的具體問題列入黨委議事范圍，夯實每名局黨委成員肩頭責任。
在此基礎上，為了使作風建設能夠層層落到實處，建立局領導分管基層單位“兼條包塊”工作模式，每名局黨委成員與若干基層科所隊“結對子”，要求定期前往包抓所隊，以明察暗訪、與民警一對一談心等形式，督導促進基層所隊作風建設上臺階，保證紀律作風建設“走一路講一路”。今年以來，該局黨委班子成員累計到基層開展隊伍作風專項督促98次，過程中發(fā)現(xiàn)的10個苗頭性作風問題已全部得到整改。
“點穴治病”、限時整改，敢作“黑臉人”
佳縣公安局突破以往作風建設中“眉毛胡子一把抓”式的粗放式教育方法，圍繞不同警種、不同崗位特點，定制作風教育重點內容，開展“點穴式”作風提升活動。在車管、戶籍等窗口單位，該局把提升服務態(tài)度和效能，用數(shù)據(jù)替群眾跑腿作為重點內容。在刑偵、治安等作戰(zhàn)所隊，他們把大案必破、小案快破作為重點內容。在交警、法制等業(yè)務警種，把緩堵保暢、警務公開等作為提升群眾滿意率的主攻方向。
該局黨委對作風建設中存在的問題堅持精準把脈，緊盯權力運行重點環(huán)節(jié)，督促職能部門根據(jù)可能存在的問題制定“負面清單”，優(yōu)化完善權責分解，有效壓縮“權力尋租”空間。他們還建立了黨委作風約談制度，由黨委班子約談基層所隊班子成員，現(xiàn)場督促短板和問題整改，用“咬耳扯袖”“紅臉出汗”的方式推動瓶頸性難題快速化解。
針對案件偵辦、執(zhí)法服務、內部管理和信訪舉報等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，該局建立了“短板會診”機制，首先由紀委督促問題責任單位在規(guī)定時限內辦結或作情況說明，然后由局黨委集體約談責任單位“一把手”，對問題成因和整改進度逐項“銷賬”，推動苗頭性問題化解不拖延、實打實。
“點贊激勵”、建章立制，巧作“貼心人”
為了解決基層所隊教導員等政工干部在抓隊伍作風建設時“不會抓、抓不好”的問題，佳縣公安局于今年專門出臺《基層政工干部履職清單和考核辦法》，對基層民警作風建設從范圍、途徑到考核進行了明確，讓政工干部“有抓手、主動管、管得好”，名正言順歸位抓作風，為作風建設直接產出戰(zhàn)斗力指明了方式方法。
在激勵警心增強民警職業(yè)榮譽感方面，佳縣公安局黨委推出戰(zhàn)時獎勵表揚機制，以通報表揚、表彰立功、提前晉升等形式，讓“吃苦”的同志實實在在嘗到“甜頭”。同時，該局還特別注意從基層所隊中挖掘作風過硬、業(yè)務精湛、成績突出的同志，評選成為“每月警星”，以身邊的榜樣作為大家看齊的標桿，在隊伍中營造比學趕幫超的工作氛圍。
(佳縣公安局 ? ?康志峰)
