陳一新：在打贏抗疫斗爭第一仗之時盡早推動打好經(jīng)濟發(fā)展第二仗！
3月12日中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新前往卓爾書店，與武漢校友和楚商企業(yè)家代表座談。
“大家好！今天武漢新增確診病例首次降到了個位數(shù)，進入了掃尾期。這次和大家見面，主要是聽聽大家對打贏抗疫掃尾仗和打好武漢經(jīng)濟發(fā)展‘第二仗’的意見和建議。首先，我向武漢校友和楚商企業(yè)家在抗疫‘第一仗’中作出的重要貢獻，表示敬意和感謝！”陳一新開門見山、直奔主題。
疫情發(fā)生后，廣大武漢校友和楚商積極響應(yīng)黨中央號召，第一時間奔走呼吁，全球動員采購，積極獻智出力、無私奉獻，捐款捐物超過20億元，發(fā)揮帶頭示范作用，激發(fā)社會各方參與抗疫，成為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中的一支重要力量。
2月22日陳一新就曾專門與校友楚商座談，勉勵他們繼續(xù)回饋社會，攜手打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。校友楚商企業(yè)隨之發(fā)起“白衣天使就業(yè)保障計劃”，拿出超過2萬個崗位專門提供給一線醫(yī)院醫(yī)護人員的子女，用愛來回報愛。時隔19天，陳一新再次與楚商企業(yè)家會面，有了全新的主題。
身在武漢抗疫一線的企業(yè)家來了，全國工商聯(lián)副主席、武漢高德紅外公司董事長黃立，武漢市工商聯(lián)主席、卓爾控股董事長閻志，中珈資本CEO曾文濤和楚商聯(lián)合會秘書長蹇宏圍坐桌邊；遠在外地的校友楚商代表也“來了”，泰康保險集團董事長陳東升、小米科技董事長雷軍、融創(chuàng)集團董事長孫宏斌、中誠信集團董事長毛振華，他們通過視頻連線的方式積極獻計獻策。
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“疫情防控的‘第一仗’大局已定、勝利在望，在嚴格防控的基礎(chǔ)上，要及早謀劃布局，打好打贏大疫之后武漢經(jīng)濟發(fā)展的‘第二仗’。”陳一新超前務(wù)實的思路與企業(yè)家代表們敏銳的商業(yè)頭腦不謀而合，鼓勵著企業(yè)家們直陳實情、貢獻良策。
2個多小時的座談，始終洋溢著積極而熱烈的氣氛。
“‘第一仗’里我們?yōu)槲錆h父老鄉(xiāng)親盡了應(yīng)盡之力，在接下來經(jīng)濟發(fā)展的‘第二仗’里，我們更要再接再厲發(fā)揮主力軍的作用?！痹谝曨l的另一端，首先發(fā)言的陳東升說，“辦好企業(yè)，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，心無旁騖做好我們企業(yè)家該做的事，才能為武漢經(jīng)濟做出更大的貢獻?！?/p>
企業(yè)家們坦陳疫情對武漢經(jīng)濟帶來的陣痛，閻志在疫情期間深入進行了調(diào)研，他表示：“絕大多數(shù)武漢企業(yè)3個月來零收入，我們大型企業(yè)還有自救的能力，但對中小企業(yè)的沖擊非常大。更重要的是，這段時間武漢企業(yè)被排除在供應(yīng)鏈以外，以后想再進入市場非常困難?！?/p>
“這些實際情況更說明，適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫?！标愐恍抡J真聽取發(fā)言，不時詢問情況，同大家深入交流，“早一天復(fù)工，就早一天占據(jù)主動！”
陳一新的一席話說到了企業(yè)家們的心坎上，討論更加熱烈，話題也逐漸深入。
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“您當年倡導(dǎo)發(fā)展校友楚商經(jīng)濟是建設(shè)武漢的重要力量，現(xiàn)在更是恢復(fù)武漢經(jīng)濟的有效模式，”黃立說，“在校友楚商平臺上，我們可以相互幫助、‘抱團取暖’，還能帶動中小企業(yè)一起發(fā)展，共同維護武漢的經(jīng)濟生態(tài)?！?/p>
“疫情期間，國家出臺的一系列支持政策，對我們是巨大的利好?！痹臐ㄗh說，“武漢作為疫情最嚴重的城市，迫切需要更細致的財稅金融配套措施落地。”
“這個問題你們可以繼續(xù)深入研究，拿出既符合武漢實際，又契合全國大局的建議出來?！标愐恍虏粫r引導(dǎo)企業(yè)家代表在發(fā)言中開拓思路?！耙咔橐蔡嵝盐覀儭€上經(jīng)濟’‘到家經(jīng)濟’‘無人經(jīng)濟’、人工智能、智能制造等新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)會更快到來，雷軍就曾告訴我，小米的員工很多都是在線辦公，北京和武漢的2000多名員工無一人感染?！?/p>
隨著座談深入，氣氛更加輕松，發(fā)言更加踴躍。
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“最近世界金融市場波動很大，美國股市跌幅前所未有，當前中國疫情防控積極向好，世界投資人紛紛進入中國股市，把我們的股票作為‘避險工具’，另外目前世界油價處在低位?！标悥|升的發(fā)言展現(xiàn)校友楚商的全球視野，“這對我們，對國家也是難得的發(fā)展機遇?！?/p>
“疫情會改變很多事情，包括消費習慣、旅游、養(yǎng)老等都會有變化?！睂O宏斌說，“我們要緊盯這些變化，隨時調(diào)整商業(yè)模式，才能在疫情之后迎來更大的發(fā)展?！?/p>
加大扶持企業(yè)融資力度、降低企業(yè)稅費、推動疫后重建機會平等、提高政府辦事效率……雷軍、毛振華、曾文濤、蹇宏立足各自領(lǐng)域，紛紛提出了意見建議。
“我們要拿出辦法，千方百計把武漢的人氣再聚起來，把武漢的經(jīng)濟生態(tài)重塑起來，讓外面的人回來，里面的人不想走?！标愐恍碌脑捳Z讓大家充滿希望，全場響起熱烈掌聲。
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在聽取大家的發(fā)言后，陳一新針對經(jīng)濟發(fā)展“第二仗”談了想法。
“疫情對社會經(jīng)濟民生都產(chǎn)生了重大的影響，如何在打完‘第一仗’后快速投入‘第二仗’，是必須高度重視的問題。”陳一新結(jié)合自己在武漢工作的經(jīng)歷談到，武漢打下民營經(jīng)濟的基礎(chǔ)來之不易，初步建立了大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好經(jīng)濟生態(tài)，如果廣大中小企業(yè)不能安然度過疫情的考驗，那么武漢整個社會經(jīng)濟民生都會再次遭受重大影響。
陳一新強調(diào)，經(jīng)濟發(fā)展“第二仗”關(guān)系武漢千萬百姓的生計，當前經(jīng)濟陣痛期的難題還比較多、困難比較大，打好經(jīng)濟發(fā)展‘第二仗’，武漢要加緊研究解決好六個問題。
——如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題。早一天啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就早一天占據(jù)主動。在加強防控的前提下，采取差異化策略，適時啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。特別是近階段“封城”造成企業(yè)運轉(zhuǎn)停暫停，要想方設(shè)法讓企業(yè)一開工就能全力復(fù)產(chǎn)。
——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。疫情提醒我們，“線上經(jīng)濟”“無人經(jīng)濟”“到家經(jīng)濟”已經(jīng)到來，疫情催生了新經(jīng)濟模式、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要把握發(fā)展時機。疫情深刻改變了人們的生活習慣、消費習慣，企業(yè)商業(yè)產(chǎn)業(yè)模式要適時調(diào)整，贏取發(fā)展先機。
——扶持政策細化落地的問題。重點是針對民營企業(yè)、中小企業(yè)，綜合利用稅收政策、財政政策、金融政策，有效降低企業(yè)成本，盡快拿出辦法，激發(fā)經(jīng)濟活力，恢復(fù)經(jīng)濟生態(tài)。
——重塑城市發(fā)展氛圍的問題。發(fā)展氛圍對城市至關(guān)重要，要預(yù)見到大疫之后人才不愿留、招商引資下降、旅游產(chǎn)業(yè)受損等可能發(fā)生的問題，盡快縮短疫情影響期，讓武漢重振雄風。
——校友楚商在漢發(fā)展的問題?！暗谝徽獭钡氖聦嵰呀?jīng)證明，校友楚商是對武漢經(jīng)濟社會最有影響的力量之一，并帶動了社會各界支援武漢、投身武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的熱情，校友楚商在‘第二仗’中將是更加重要的力量，要深入研究如何讓他們更好地發(fā)展、更好地發(fā)揮示范作用。
——搶占國際發(fā)展先機的問題。要深入研究國際經(jīng)濟形勢和疫情形勢的新變化、新趨勢，把握好中國在全球率先戰(zhàn)勝疫情的時機，將開放的大門越開越大，推動證券市場有序發(fā)展。
“武漢這片熱土上你們依然大有可為。大家把企業(yè)越辦越好，才能給武漢市民提供更多更穩(wěn)定的就業(yè)機會，城市才能有更大的發(fā)展，老百姓的日子才會越過越好！”
陳一新務(wù)實的話語、堅定的決心，讓校友楚商更感振奮，仿若回到當年投身復(fù)興大武漢的激情燃燒的歲月。
卓爾集團董事長閻志說：“老書記剛來武漢工作的時候我就邀請他來卓爾書店坐坐，但一直沒能成行，沒想到4年之后他終于來了，帶給我們更大的信心和鼓舞！我們一定為武漢經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻?！?/p>
此時的武漢，萬里長江，極目楚天舒。
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