為了充分調動法官干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，咸陽中院對年度目標責任考核質效業(yè)績標準進行了進一步細化和完善，從而使目標責任考核工作更具科學性、針對性和可操作性。
為了充分調動法官干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，咸陽中院對年度目標責任考核質效業(yè)績標準進行了進一步細化和完善，從而使目標責任考核工作更具科學性、針對性和可操作性。
隨著案件數量的逐步遞增和司法體制改革的進一步深化，法官干警的年度目標責任考核標準無法完全適應目前審判執(zhí)行工作要求，咸陽中院對考核質效業(yè)績標準進行了進一步細化和完善。第一是在績效考核方式上，由年度績效考核轉變?yōu)槿^程績效考核，突出績效動態(tài)跟蹤考核，加大全程量化管理，持續(xù)評價，從源頭上防止執(zhí)法辦案和審執(zhí)質效大波動現象的發(fā)生。充分發(fā)揮信息化功能，通過日顯示、周通報、月講評、季研判的方式，找出短板、比出差距、拼出干勁，不斷提升工作效能，跑出提質增效“加速度”。第二是在績效考核內容上，將案件質效和工作業(yè)績逐月以百分比形式與績效獎金掛鉤，有效引導績效考核對象心無旁騖辦案子、聚精會神干事業(yè)，激發(fā)了由“要我辦案”轉變?yōu)椤拔乙k案”的新動能。第三是在績效考核結果運用上，注重績效考核實績，將績效考核結果作為評先評優(yōu)、崗位交流、晉級晉升、法官入額的重要依據，使績效考核真正成為干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”、干部管理的“殺手锏”、選人用人的“風向標”。
近年來，咸陽中院不斷把制度優(yōu)勢轉化為治理效能，取得了可喜的成績，涌現出了一批辦案標兵、調解能手和辦理大案要案先進個人，為咸陽法院審判執(zhí)行質效的提升和司法正義的實現起到了積極的促進作用。
（咸陽中院??李遂成??吳力）
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