機制上善創(chuàng)新 措施上用實勁——陜西交警實行“畫像評估”促業(yè)務(wù)工作爭一流側(cè)記
8月以來，陜西省各級公安交管部門積極創(chuàng)新交管業(yè)務(wù)“畫像評估”考核工作，按照省公安廳黨委“強基固本補短板、追趕超越爭一流”和省公安廳交警總隊“一個方案全面謀劃、一個標(biāo)準主次有別、一項制度獎懲兌現(xiàn)、一個平臺規(guī)范運行”的總體思路，堅持“追趕超越、勇爭一流”的工作理念，緊緊抓住崗位目標(biāo)考核這條主線，積極發(fā)揮“畫像評估”考核作用，從隊伍安全、道路安全、執(zhí)法安全、群眾滿意、責(zé)任落實、部門聯(lián)動、綜合平臺應(yīng)用等10項重點任務(wù)，通過“一月一考核，一月一通報，一月一兌現(xiàn)”，不斷推進交管業(yè)務(wù)工作邁入全國、全省先進位次和行列。
準確定標(biāo)一目了然
8月初，省公安廳交警總隊確定了“追趕超越、勇爭一流”的工作目標(biāo)，成立了“畫像評估”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考評辦公室?！翱荚u辦”依據(jù)《全省公安交警系統(tǒng)開展畫像評估分類管理工作方案》和《全省公安交警系統(tǒng)畫像評估分類管理評定內(nèi)容與打分表》，建立健全目標(biāo)考核評分細則，明確了目標(biāo)、原則、內(nèi)容和基本要求，明確了達標(biāo)方法和標(biāo)準，讓被考核單位一目了然。
考核辦法明確總隊和各基層支隊、大隊機關(guān)部門負責(zé)人是本單位“畫像評估”考評工作的第一責(zé)任人，形成了“支隊、大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓，相關(guān)業(yè)務(wù)部門分工明確，各司其職”的工作格局，為考核工作奠定了堅實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。在新的“畫像評估”考核機制的引領(lǐng)下，“總隊領(lǐng)導(dǎo)包支隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)包大隊、大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、單位包聯(lián)、中隊包線、民輔警包段”，人人定任務(wù)、定工作量。
真正解決“一個樣”問題
省公安廳交警總隊建立的“畫像評估”考核機制具有三個特點。“準確定標(biāo)”是指總隊要求，中層以上干部和全體民輔警牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，明確了總隊重點工作考核中“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的勇爭一流目標(biāo)?！坝残钥己恕笔侵笇δ甓取爱嬒裨u估”工作不重視、長期處于落后考核的單位，將約談主要負責(zé)人，直至提出組織調(diào)整建議。“獎優(yōu)罰劣”是指對評為二三四五類名次的單位，總隊指導(dǎo)其尋找差距，補齊短板，奮力追趕，真正解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題。
完善考評獎懲機制
省公安廳交警總隊堅持“畫像評估”考核不放松、督辦檢查不缺位、獎懲兌現(xiàn)不含糊，不斷完善考評獎勵機制。實行例會推進：進行動態(tài)跟蹤、過程控制，通過以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，確保全年各項目標(biāo)實現(xiàn)；每周召開工作例會，通報上周工作進展情況，暫時未達標(biāo)的單位要說明情況，制定整改措施，先進和落后單位交流經(jīng)驗教訓(xùn)。實行獎勵推進：實行階段考核和年終考核，民輔警在各項業(yè)務(wù)考評中位居前列的，可推薦評為優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀輔警，優(yōu)先報功獎勵，優(yōu)先提拔使用。實行懲罰推進：在階段考核和年終考核中，凡成績處于末位的，取消年終集體評先評優(yōu)資格。
你追我趕爭第一
省公安廳交警總隊提出由“達標(biāo)式”考核向“競賽式”考核轉(zhuǎn)變，激勵單位、民輔警你追我趕奮勇爭先。既考單位又考民輔警，實行精細化道路交通安全管理，任務(wù)量化；將每個指標(biāo)細化到每名民輔警身上，讓每名民輔警明白干什么、怎么干和干成什么樣。既縱向延伸又橫向比較，民警與輔警比較、支隊與兄弟支隊比較、大隊與兄弟大隊比較、中隊與兄弟中隊比較，考核標(biāo)準制定原則為“分類考核、縱向延伸、橫向比較”，最大限度做到公開、公平、公正。既搭建平臺又網(wǎng)上考核，考核成績從8月初開始進行動態(tài)排名，每個單位和每個人的成績和排名一目了然，每周受督促、每月有提示，讓人人自我鞭策、自我鼓勁、自我加壓，確?！爱嬒裨u估”道路交通安全管理工作邁入全國先進行列。
（肖元?馬永鋒）
