浙江首創(chuàng)：杭州西湖區(qū)社會治理有了“最強大腦”
在ZHEJ 杭州，咫尺西湖的外東山弄是一個讓人充滿幸福感的地方，東邊是寶石山，西邊不遠就是植物園，就像這里的居民所說，他們每天早晨都是在清脆的鳥鳴聲中醒來的。
不久前，居民們注意到，外東山弄浙大路路口一幢3層小樓“舊貌換新顏”，在簡單裝修后，這幢小樓有了新名稱：西湖區(qū)社會治理服務管理中心。
把西湖邊的“黃金寶地”留給市民，這個西湖區(qū)在全省首創(chuàng)并建成的社會治理服務管理中心，不僅是繼區(qū)行政服務中心后的第二個“一站式”便民服務平臺，還整合了3個部門、7個平臺、14套系統(tǒng)，成為整個西湖區(qū)社會治理的“最強大腦”。
一中心七平臺
匯聚一站式服務
1月5日上午10點，家住西湖區(qū)文三西路的陳女士剛走進西湖區(qū)社會治理服務管理中心，工作人員就熱情詢問其要辦理的事項，之后幫陳女士取了號，并請她在等候區(qū)的座椅上等待?！胺勺稍?、辦理公證等都在一處，很方便?！标惻空f。
方便，是因為各項服務的一站式集成。西湖區(qū)社會治理服務管理中心的一樓是辦事大廳，信訪接待、法律咨詢、公證受理、法律援助等事項都實行“一窗式受理，一條龍服務”。二樓則兼具更多的深度社會治理服務功能，比如領導（聯合）接訪、信訪事項調解、矯正宣告等。
西湖區(qū)綜治辦副主任周昶介紹，為解決區(qū)委政法委、區(qū)信訪局、司法局等部門分散辦公、各自為戰(zhàn)等問題，西湖區(qū)委、區(qū)政府利用區(qū)公安分局原辦公樓，整合三部門和區(qū)綜治中心、綜合信息指揮中心、人民來訪接待中心等七個中心，形成了“一中心七平臺”的集成式辦公。
為了“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”，中心的不少服務事項還實現了網上辦理。比如在中心二樓的西湖區(qū)網上法律服務中心，來自西湖區(qū)法律援助中心的專職律師每天都會在線上接受微博、視頻咨詢，還可以開展全程錄音錄像的網上調解。中心還融合了西湖區(qū)在全國創(chuàng)新試點的“在線矛盾糾紛多元化解平臺”，自中心投入使用以來已完成深度人工咨詢1186件、在線調解1819件、在線評估517件、在線仲裁125件、在線訴訟321件，實現矛盾糾紛多元化解決的“一次也不用跑”。
“最強大腦”
為決策提供重要依據
中心集成了多個信息管理系統(tǒng)，實現信息、數據的互聯互通以及深度分析、應用，為重要決策提供依據，堪稱西湖區(qū)社會治理的“最強大腦”。
在中心三樓的區(qū)綜合信息指揮中心，一面大屏幕上實時滾動更新著各項數據和信息。中心值班人員告訴記者，以基層治理綜合信息平臺為骨干，目前中心已接入平安建設信息系統(tǒng)、消防安全網格化管理平臺、雪亮工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數字城管系統(tǒng)等14個相關職能部門工作系統(tǒng)。對這些系統(tǒng)的信息、數據，中心可以通過大屏幕隨時調看、查詢、監(jiān)測。
對上承接省、市協(xié)同平臺，對下聯接鎮(zhèn)街“四個平臺”，整合3個部門、7個中心、14個系統(tǒng)，中心通過各類數據、信息的采集、交換、分析、應用等，編報基層治理每日要情，為統(tǒng)籌了解全區(qū)社會面整體情況、加強分析研判、作出重大決策提供了重要依據，實現了基層社會治理服務、管理、指揮的“三位一體”。
每當有重大活動時，中心還可以啟動實戰(zhàn)化運作，中心所在地就化身為作戰(zhàn)的“前沿指揮部”，每一條信息都在這里匯聚，每一項任務都在這里下達，每一個指令都從這里發(fā)出，確保突發(fā)和應急事件、安全隱患等的及時發(fā)現、及時處置。
西湖區(qū)委維穩(wěn)辦副主任陳震洲介紹，2017杭州馬拉松當天，由于不少線路和起跑點都在西湖區(qū)境內，區(qū)委區(qū)政府迅速成立專班，并把中心作為西湖區(qū)服務保障馬拉松賽事的“指揮中心”，通過各路系統(tǒng)信息數據的匯聚和區(qū)領導、相關部門負責人坐陣統(tǒng)一指揮，確保了馬拉松賽事的“有序、安全、精彩”。
此外，不久前的十九大和第四屆互聯網大會期間，中心也成為西湖區(qū)的維穩(wěn)安保中心，借助“最強大腦”的優(yōu)勢，有力保證了十九大和第四屆互聯網大會期間的社會安全。（記者許梅 通訊員 李鋒）
